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Affichage des nouveautés : le Mag' du Manager, les nouveaux thèmes, les dossiers méthodes, les articles du blog...


Nouveau dossier méthode - Comment travailler en mode projet ?  Voir?

Découvrez pourquoi et quand travailler en mode projet - inspirez-vous des bonnes pratiques à mettre en œuvre pour tirer profit de ce type d'organisation.

(13/01/2021 @ 00:42)

Refonte de thème - Intégration verticale : définition, exemple et modes de développement  Voir?

Comprenez ce qu'est une stratégie d'intégration verticale, son utilité et les risques engendrés. Identifiez les principaux modes de développement.

Qu’est-ce que l’intégration verticale ?

Cette stratégie de diversification consiste à étendre ses activités verticalement en amont ou en aval de celles déjà exercées en acquérant une société, en développant des compétences en interne ou en scellant des alliances.

Exemples d’intégration verticale acquérir un fournisseur pour contrôler les approvisionnements,  racheter un sous-traitant pour maîtriser la fabrication, créer des points de distribution en propre pour s'assurer des débouchés de ses produits. 

Pourquoi adopter une stratégie d’intégration verticale ?

Intégrer la filière en amont ou...

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(11/01/2021 @ 14:44)

Nouveau thème - Leadership visionnaire : pourquoi ? Comment ?  Voir?

Comment donner une nouvelle dimension à votre profil de manager ? C'est en cultivant votre "leadership visionnaire" que vous pourrez donner de l'épaisseur à vos missions et tirer encore profit plus de vos capacités et celles de vos collaborateurs.

Qu'est-ce qu'un leader visionnaire ?

Le leadership est la capacité personnelle à entraîner ses collaborateurs par une adhésion volontaire.

La vision est une manière de voir, de concevoir et de comprendre quelque chose (dictionnaire Larousse).

Un leader visionnaire est par conséquent une personne capable à l’instant « t » d’anticiper, voir l’avenir et toutes les routes par lesquelles lui et ses collaborateurs doivent passer pour parvenir à atteindre leurs objectifs.

Les sept principes de Management de la Qualité selon l’ISO 9004, ont été conçus...

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(08/01/2021 @ 00:05)

Nouveau dossier méthode - OODA loop : un outil pour s'adapter en permanence  Voir?

Comment naviguer, rester compétitif dans un environnement incertain et chaotique ? Comment tirer avantage de l'ambiguïté et oser prendre des risques pour mieux réussir ? Le cycle de Boyd, OODA loop en anglais, est un outil intéressant pour apprendre à s’adapter et s’améliorer continuellement.

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(06/01/2021 @ 08:00)

Nouveau thème - Diagnostic interne : mise en œuvre et outils  Voir?

Comment mener un diagnostic interne ? Quels sont les principaux outils ? En management tout comme en médecine, il est salutaire d’évaluer à intervalle régulier l’état de santé d’un organisme afin d’établir un diagnostic et de pouvoir remédier aux éventuels problèmes.

Sommaire

Qu'est-ce qu'un diagnostic interne ? Comment le mettre en oeuvre ? Examiner tout l’environnement interne de l’entreprise Analyse des ressources matérielles et immatérielles Analyse de la chaîne de valeur Les autres outils du diagnostic interne

 

Ce diagnostic stratégique constitue un bilan qui va permettre d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise et d’élaborer un plan d’action pour en améliorer le développement et la croissance.

Qu'est-ce qu'un diagnostic interne ?

Le diagnostic...

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(04/01/2021 @ 00:30)

Refonte de thème - La planification de projet : méthodes et outils  Voir?

Pour atteindre l'objectif fixé, la planification est une phase indispensable. Sans cela, rien n'étant maîtrisé, le chef de projet et son équipe, navigueraient à vue.

En effet, la planification a pour objectif d'organiser le déroulement des étapes du projet dans le temps. Une tâche fondamentale pour la maîtrise des délais.

Planifier un projet, consiste à le découper en plusieurs étapes (identification de l'ensemble des tâches à réaliser) , d'en estimer la durée , d' identifier l'enchaînement des étapes  (dont celles qui peuvent être conduites en parallèle - ordonnancement des tâches, chemin critique ), affecter des ressources (financières et...

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(31/12/2020 @ 04:44)

Refonte de thème - Stratégie Océan Bleu : éviter la concurrence et développer votre entreprise sur un marché unique  Voir?

Pourquoi s'évertuer à conquérir des marchés où la concurrence fait rage ? Cette approche portée par de célèbres ouvrages de management n'est peut-être pas la seule voie possible pour développer son affaire. C'est en tout cas ce que pensent les auteurs de l'ouvrage "Stratégie Océan bleu" (Blue Ocean Strategy). Voici l'essentiel à savoir sur cette approche.

Définition de la stratégie Océan Bleu

Ce concept a été créé par Renée Mauborgne et Chan Kim. Ils ont étudié pendant 15 ans des centaines d’entreprises comme Apple, Swatch, E-bay, Nintendo… Ces entreprises ont comme point commun d’avoir mené de brillantes stratégies, en jouant sur la différenciation, et ainsi largement prospérer.

La stratégie Océan Bleu que les deux chercheurs ont mise au point est très simple et correspond à tous types d’entreprises. Aussi bien aux grands groupes qu’aux PME. L’intérêt pour une...

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(28/12/2020 @ 01:44)

Refonte de thème - Gérer les talents  Voir?

La gestion des talents est un enjeu majeur pour l'entreprise. Quels sont les objectifs d'une telle démarche ? Quelles sont les méthodes et outils pour repérer, valoriser et fidéliser les talents ? 

Dans un monde en constante évolution où les métiers se réinventent et se créent à grande vitesse, une gestion optimale de ses talents est un atout stratégique majeur pour une entreprise.

En effet, si elles désirent rester compétitives et performantes, les organisations doivent veiller à anticiper les transformations . Impliquer les salariés dans la dynamique de l'entreprise, repérer, faire émerger et cultiver le potentiel de tous, leur permettre d'évoluer, de développer leurs compétences et enrichir leurs connaissances... Autant de leviers que...

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(18/12/2020 @ 08:00)

Nouvel article - Effectuer des recherches dans les bases brevets  Voir?

Les bases de données brevets représentent une partie essentielle de la connaissance technique et permettent de définir si un produit est nouveau et réellement inventif.

(17/12/2020 @ 17:12)

Refonte de thème - Net Promoter Score (NPS) : utilité, calcul et limites  Voir?

Le NPS est de plus en plus utilisé par les entreprises soucieuses de mesurer la satisfaction de leur client. Le Net Promoter Score permet d'obtenir une  vision pertinente de l'intérêt porté sur l'offre de produits / services et la société.

Cet indicateur de satisfaction constitue en effet un indice significatif pour évaluer le degré de satisfaction des clients à l’issue du processus d’achat. Les entreprises l’utilisent au sein de leur gestion de la relation client (CRM), car il fournit une note de satisfaction qui délivre des informations importantes relatives à l’expérience client.

Plus le NPS est élevé , et plus l’entreprise est susceptible de connaître une croissance forte. Il est donc un levier de croissance à ne pas négliger,...

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(14/12/2020 @ 18:00)

Refonte de thème - Management : agir sur les facteurs de motivation  Voir?

Pour impliquer ses collaborateurs, il convient de bien comprendre les facteurs de motivation afin d'actionner les bons leviers et utiliser des outils pertinents pour motiver. Le sujet est toutefois complexe. Quels sont les principaux outils de motivation ?

Chaque collaborateur ne réagit pas de la même manière. Alors que certains sont stimulés par le stress , d'autres sont vite dépassés par une pression trop importante.

De même que si  la rémunération occupe une place centrale dans la préoccupation de beaucoup, pour certains collaborateurs, d'autres facteurs de motivation s'avèrent plus importants (bien être au travail, équilibre vie professionnelle - vie personnelle, etc.).

D'une manière générale, la motivation d'un collaborateur dépend de son ressenti quant à ce qu'il donne à...

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(10/12/2020 @ 00:07)

Nouveau thème - Quelle stratégie pour négocier ?  Voir?

La préparation est le moment privilégié pour affuter votre stratégie de négociation. Vous devez définir le chemin et les moyens à mobiliser pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés

Critères à prendre en compte pour définir sa stratégie de négociationLes enjeux de la négociation

Vous n'allez pas aborder de la même manière un entretien de négociation avec un client pesant fortement sur votre chiffre d'affaires comme avec un prospect. Dans le premier cas, il vous faudra faire preuve d'une certaine maîtrise et peser les conséquences de tout engagement, dans le second, vous pourrez prendre plus de risques, tenter des stratégies plus osées.

L'interlocuteur

Par ailleurs, votre approche sera différente selon votre interlocuteur : est-ce...

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(08/12/2020 @ 04:44)

Nouveau thème - Implication des collaborateurs : définitions et leviers  Voir?

Productivité, fidélisation des salariés (donc réduction du turnover), etc. les enjeux de l'implication professionnelle des collaborateurs sont centraux dans la performance de l'entreprise. De quoi parle-t-on ? Quels sont les leviers pour impliquer toujours plus.

Qu'est-ce que l'implication professionnelle ?

Le terme « implication » signifie l’état de quelqu'un qui est impliqué dans une affaire (définition du dictionnaire Larousse).

La notion « implication » est parfois confondue avec « motivation ». Selon le psychologue Abraham MASLOW et sa théorie sur les leviers de la motivation, il démontre que la motivation est liée à la satisfaction d’une catégorie de besoin. À l’inverse, l’implication s’analyse par le caractère de l’homme pris individuellement ou en société. Il existe des individus qui s’impliquent beaucoup dans leur environnement de...

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(04/12/2020 @ 12:01)

Refonte de thème - Réussir sa stratégie de diversification  Voir?

Après avoir atteint une certaine maturité dans leurs activités historiques, bon nombre de sociétés considèrent les stratégies de diversifications comme un relai de croissance. Quels sont les risques, les opportunités et les outils pour mener à bien cette stratégie.

En gestion d’entreprise, la diversification est une stratégie qui consiste à développer ou acquérir de nouvelles activités, ou à les étendre à d’autres territoires géographiques. La diversification permet de multiplier ses sources de revenus et donc de réduire ses risques d’exploitation en les répartissant. Il s’agit d’élaborer une stratégie de diversification efficace qui assure la croissance de l’entreprise et sa performance globale en générant des revenus supplémentaires.

Sommaire

  Qu'est-ce qu'une stratégie de diversification ?   Les quatre...

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(02/12/2020 @ 14:44)

Nouveau dossier méthode - Décider avec le vote pondéré par capital de points  Voir?

Durant un atelier de travail, comment départager plusieurs options, solutions, points à traiter en priorité ? La méthode de vote pondéré par capital de points apporte une réponse simple à cette question. Découvrez comment mettre en oeuvre cet outil pour décider en groupe.

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(30/11/2020 @ 00:41)

Nouvel article - Comment sélectionner les meilleures idées de concepts ?  Voir?

La sélection d'une idée de concept est un exercice périlleux, car les émotions et les jugements subjectifs peuvent rapidement prendre le dessus. On peut vite tomber dans le « j'aime – j'aime pas ». Lorsqu'on connaît l'importance de cette étape, il semble évident de ne pas faire de choix à la légère.

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(26/11/2020 @ 10:40)

Nouveau dossier méthode - Manager un proche  Voir?

Il se peut qu’un manager soit un jour amené à devoir manager l’un de ses proches : un.e ami.e, une personne de sa famille... Si de prime abord la situation peut sembler confortable, elle n’est toutefois pas toujours aisée à gérer et peut parfois avoir des répercussions néfastes à tous les niveaux.

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(24/11/2020 @ 08:00)

Refonte de thème - Exemple de SWOT pour appuyer l'analyse stratégique  Voir?

Parmi les outils d'analyse stratégique, cette approche est sans nul doute la plus connue et la plus utilisée. Présentation du concept, sa définition, illustrée par un exemple de SWOT.

Définition de SWOT

 SWOT est un puissant outil d’analyse stratégique et concurrentiel. En identifiant les forces et les faiblesses d’une entreprise (environnement interne) ainsi que les opportunités et les menaces présentes sur son marché (environnement externe), elle établit un diagnostic qui permet à toute entreprise d’évaluer son positionnement stratégique et de trouver des pistes d’amélioration pour son développement futur. Voir les exemples de SWOT sur ce site et ceux cités.

Cet outil présente un diagnostic de la situation actuelle d’une entreprise et,...

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(20/11/2020 @ 14:44)

Nouveau dossier méthode - Manager avec POSDCORB  Voir?

Le poste de manager regroupe un certain nombre de fonctions essentielles au pilotage de la performance. Sept de ces fonctions, à la base des principes et bonnes pratiques de management, sont décrites et analysées par le concept de POSDCORB.

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(18/11/2020 @ 08:00)

Nouveau thème - Analyse d'un accident du travail : l'essentiel à savoir pour un manager  Voir?

Comment prévenir les accidents du travail ? La pratique indispensable est de mener une analyse de chaque accident du travail pour en comprendre les causes et empêcher qu'un tel événement se produise de nouveau. Retour sur les enjeux, les principales définitions et l'analyse.

Les enjeux

Chaque année, le Journal Officiel publie le barème des coûts moyens d’un accident du travail. Ce coût est toujours calculé à partir du nombre de jours d’arrêt et peut différer d’un secteur à un autre.

A titre d’exemple : dans le secteur de l’industrie des transports, en 2020, le coût moyen d’un arrêt de travail est le suivant :

Entre 0 et 3 jours = 316 € Entre 4 et 15 jours = 613€ Entre 16 et 45 jours =...

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(16/11/2020 @ 07:59)

Dernière mise à jour : 14/01/2021 @ 00:23